Digitalna transformacija malih i srednjih preduzeća
S dolaskom digitalne ere, sve više malih i srednjih poduzeća aktivno provodi digitalnu transformaciju. Međutim, zbog faktora kao što su spremnost za ulaganje, tehnički nivo i rezerve talenata, proces digitalne transformacije malih i srednjih preduzeća je sporiji od procesa velikih preduzeća. Neka mala i srednja preduzeća i dalje imaju probleme kao što su "ne žele da pređu", "usuđuju se da se ne prenesu" i "ne mogu da pređu". Da bi se pomoglo malim i srednjim preduzećima da efikasno riješe ove probleme, smjernice i podrška vladinih odjela su posebno važni. Uradite dobar posao u urbanim pilotima za digitalnu transformaciju malih i srednjih preduzeća i kreirajte više modela iskustva i tipičnih praksi koje su u skladu sa lokalnom realnošću, tako da većina malih i srednjih preduzeća može lako da pronađe poznate mesta pored njih. "Vidljiva" i "opipljiva" mjerila digitalne transformacije olakšavaju malim i srednjim preduzećima da ih s povjerenjem slijede.

Vrijedi napomenuti da su nacionalni pilot gradovi za digitalnu transformaciju malih i srednjih preduzeća zvanično pokrenuti prije radnog dana, a 30 gradova (okruga) uključujući Dongguan, Suzhou i Ningbo uključeno je u prvu grupu pilota. Svi ovi pilot gradovi su gradovi sa dobrim osnovnim uslovima, velikim potencijalom za transformaciju i jakim demonstracionim mogućnostima. Ministarstvo industrije i informacionih tehnologija saopštilo je da će urbani pilot rad iskoristiti kao priliku da pomogne digitalnoj transformaciji malih i srednjih preduzeća.
U sljedećem koraku moramo nastaviti raditi dobar posao u četiri aspekta, ubrzati realizaciju rezultata "serija po serija, serija po seriju" i kontinuirano jačati povjerenje malih i srednjih poduzeća u digitalnu transformaciju.
1. Nastavite sa povećanjem koordinacije rada. Za identifikovane pilot gradove, moramo nastaviti da pružamo poslovne smernice, ojačamo nadzor i upravljanje, organizujemo procene učinka i obezbedimo da se raspodela nagrada za fiksne kvote sprovodi, detaljna i na mestu. Osim toga, obim pilot-projekta će biti dodatno proširen na osnovu statusa implementacije.
2. Kontinuirano kopirajte i promovirajte iskustvo. Neophodno je podržati pružaoce digitalnih usluga da pruže dijagnostičke, konsultantske i druge usluge za transformaciju preduzeća, te razviti i integrisati "male, brze, lagane i tačne" digitalne usluge i proizvode kako bi preduzeća samostalno odlučila da izvrše digitalnu transformaciju. Istovremeno, sažimamo i integrišemo digitalna rešenja koja su veoma raznovrsna i efikasna, promovišu međuregionalnu replikaciju i promociju, i pojačavaju efekte politike.
3. Kontinuirano poboljšavati nivo inovativnosti. Neophodno je usmjeravati mala i srednja poduzeća da dalje povećavaju ulaganja u inovacije, sveobuhvatno optimiziraju proizvodne metode, poslovne modele i nivoe upravljanja, unaprijede osnovnu konkurentnost i usmjeravaju većinu malih i srednjih poduzeća da krenu u stabilnu , profesionalni i novi razvojni put.
4. Moramo nastaviti jačati saradnju u industrijskom lancu. Podrška malim i srednjim preduzećima da ojačaju saradnju sa vlasnicima lanaca i vodećim preduzećima za postizanje saradnje u narudžbi, dizajnu, proizvodnji, lancu snabdevanja i drugim aspektima. Ohrabrite vlasnike lanaca i vodeća preduzeća da osnaže mala i srednja preduzeća kroz industrijske veze, agregaciju i inkubaciju, podršku uzvodno i nizvodno, scenarije otvorenih aplikacija i širenje tehnologije.
Tačna implementacija politika, koordinirani napori i trajni uspjeh. Promoviranjem pilota digitalne transformacije za urbana mala i srednja preduzeća, nastavit ćemo stvarati živopisne "benchmarkove", poticati više malih i srednjih poduzeća da "vide i uče od ljudi" i ubrzati tempo digitalne transformacije. Istovremeno, to će dati i veliki podsticaj kvalitetnom razvoju privrede naše zemlje.







